Restaurantes, farmacias, gasolineras, estancos, supermercados, tiendas de barrio…
Cada uno con su historia. Todos con un problema en común:
el efectivo mal gestionado les estaba costando tiempo, dinero y tranquilidad.
Hoy, trabajan con VNE Cash 4.2.
Y ahora cierran la caja sin miedo, sin errores y sin conflictos.
El cliente mete varios de golpe. La máquina los separa, cuenta y valida sola. Es la diferencia entre tres segundos y treinta en una cola.
Billetes y monedas por separado, para adaptarse a cómo esté montada tu línea de cajas.
Seis veces más rápido que un modelo compacto, en aceptación y en dispensación.
El efectivo queda blindado desde que entra. Se acaban las diferencias entre turnos.
1.500 billetes de capacidad. Nadie abre la máquina a media tarde.
Cada cobro registrado solo, en todas las cajas, consolidado en un único informe.
| Configuración | S2 (billetes) + ASA8 (monedas) |
|---|---|
| Reciclador de billetes | Fujitsu GSR50, 4 denominaciones |
| Capacidad de billetes | 1.500 en apilador + 240 en reciclaje |
| Velocidad con billetes | 3 por segundo |
| Aceptación de billetes | En paquete |
| Módulo de monedas | Asahi Seiko, 8 tolvas |
| Capacidad de monedas | Hasta 280 piezas por tolva |
| Velocidad con monedas | Hasta 4 por segundo en ambos sentidos |
| Blindaje | 2 mm (billetes) · 4 mm (monedas) |
| Dimensiones módulo billetes | 25,6 × 62 × 54,1 cm |
| Dimensiones módulo monedas | 30 × 54,6 × 33,6 cm |
| Peso | 70 kg + 50 kg |
Que el cliente puede meter varios billetes de golpe en lugar de uno a uno. La máquina los separa, los cuenta y los valida sola. Es la diferencia entre tres segundos y treinta en una cola.
1.500 billetes en el apilador. En un supermercado medio, una jornada completa. Depende de tu ticket medio y de tu porcentaje de efectivo: dinos los tuyos y te lo calculamos.
Puede ser. Si en hora punta no se te forma cola en caja, probablemente el Cash 2.2 te sobra. Te lo decimos antes de venderte, no después.
Sí, con renting tecnológico. Sin desembolso inicial y con el mantenimiento incluido.
